Leiterin Personal & Organisation

InaFassbender

HR-Strategie & People OperationsOrganisationsentwicklung & UnternehmenskulturTalentgewinnung & Recruiting
Portrait of Ina Fassbender
Menschen. Strategie. Prozesse. Werkzeuge. In dieser Reihenfolge. Denn nachhaltiger Klimaschutz beginnt mit nachhaltigen Organisationen.

Ina Fassbender bringt über 17 Jahre Erfahrung im Bereich People & Culture in allen Arten von Organisationskontexten mit, von globalen Konzernen bis hin zu wachstumsstarken Start-ups. Nach dem Abschluss eines M.A. in Erziehungswissenschaften (mit Nebenfächern Psychologie und Arbeitsrecht) an der LMU München legte sie ihre Karrieregrundlage bei Siemens in interner Beratung, Strategie und Organisationsentwicklung, bevor sie zu Amazon wechselte, wo sie als HR Business Partner tätig war, einschließlich der Leitung aller HR-M&A-Aktivitäten für Europa und teilweise die Amerikas. Anschließend übernahm sie leitende Führungspositionen bei Gartner und Klarna und war als VP People & Culture bei Global Savings Group tätig. Zuletzt war Ina als Chief People Officer bei ABBYY und Executive VP bei FERNRIDE tätig.

Bei Perspectives leitet Ina Personal & Organisation, ein breites Aufgabengebiet, das HR, Recruiting, Marketing, Sales Operations und Arbeitsabläufe umfasst, um die Talente, Kultur und skalierbaren Prozesse aufzubauen, die den wachsenden Einfluss des Unternehmens auf die globale Klimapolitik antreiben.

Über ihre Arbeit bei Perspectives hinaus ist Ina Mitgründerin von The UnleashPeople, einer Beratung, die KMUs beim Aufbau robuster HR-Rahmenwerke unterstützt. Ihr Leistungsausweis umfasst die Begleitung von Organisationen durch rapides Wachstum von 100 auf 600+ Mitarbeitende und die Leitung von mehr als zehn M&A-Projekten. Bei Perspectives wendet Ina diese Breite an Erfahrung an, um eine missionsorientierte Organisation aufzubauen, in der starke Personalpraktiken und Klimawirkung Hand in Hand gehen.

Fachgebiete
01

HR-Strategie & People Operations

02

Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur

03

Talentgewinnung & Recruiting

04

Change-Management

05

Lernen, Entwicklung & Leadership-Coaching

06

Vergütung, Job-Levelling & Karriererahmen

07

Mitarbeiterbeziehungen & Engagement

08

Marketingstrategie & Kommunikation

09

Sales Operations & Prozessoptimierung

Von der Frage zum Mandat

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